Práticas agressivas de
Recursos Humanos (RH) visando o lucro sem fronteiras é coisa do passado. Assim
como a política paternalista que pratica o assistencialismo puro, não
permitindo ao trabalhador que se aprimore. Clique em “Mais Informações” e saiba
mais sobre o assunto.
Parceiros, clientes e fornecedores, buscam o que denomino de “equilíbrio sustentável” nas relações humanas e a sociedade exige que se trate os trabalhadores com respeito e dignidade. O consumidor integra esse grupo, porque rejeita ofertas de organizações que se mostram displicentes nas relações humanas; e no futuro escolherá produtos e serviços das empresas com o RH sustentável. Acredita-se que essa evolução fará com que apenas os corretos sobrevivam.
A sustentabilidade em recursos humanos é o
equilíbrio das relações e das decisões. É olhar para o próximo com o mesmo
carinho que gostaria que olhassem para Você. Gerenciar o departamento de RH é
gerir pessoas, depois carreiras e, enfim, resultados, nessa ordem. O excelente
resultado é sempre obtido pelo grupo de bons profissionais, com carreiras
construídas na devida maturação, suportadas pelo caráter de boas pessoas. A
fórmula mostra que o resultado é a conseqüência da política sustentável.
No gênero, o RH sustentável é definido como uma política de gestão de pessoas
que seja focada no socialmente justo, de modo aceito pela cultura local,
estimulando atitudes ecologicamente corretas mas, sempre, mostrando-se
economicamente viável.
Para começar, o gestor de RH não deve julgar ocolaborador por seu sexo, cor, idade, religião ou classe social e, sim, buscar
a diversidade de pessoas. Cada ser humano é criado dentro de características
diversas e cresce com experiências e história de vida distante do “padrão”
imaginário de seu empregador. Existem CENTENAS de estudos que demonstram que a
diversidade de pessoas na empresa é fundamental na busca de resultados. É muito
importante prestigiar a heterogeneidade na formação da equipe: várias classes
sociais, religiões, casados e solteiros, etnias diversas. Grupos que analisarão
a diversidade de desafios com as mais variadas opções de solução.
Toda empresa, independentemente das quotas exigidas em lei, deve contratar
pessoas com deficiência (ou Portadores de Necessidades Especiais – PNE), não só
para que sejam “incorporadas” à sociedade, mas, também, para que os demais
trabalhadores aprendam o quão rica será essa convivência. Os relatos de pessoas
que têm na sua equipe um PNE são impressionantes. Acreditem: é uma experiência
a ser vivida.
A carreira deve ser desenvolvida de forma a satisfazer as necessidades dos
presentes, no entanto, sem comprometer as gerações futuras. Gestão de carreira
passa pela formação de talentos, criação de gestores, retenção de pessoas
talentosas e passagem do bastão, com despedida e aposentadoria digna aos que se
retiram. Aposentados que podem ser revisitados como consultores e verdadeiros conselheiros.
Equilibrar o convívio das comunidades humanas
com o meio ambiente também é função do RH. Algumas empresas chegam a vincular
as metas de remuneração variável a incentivos à reciclagem e a reutilização de
materiais e ao uso racional de água e energia elétrica
A prática do RH sustentável se estende aos
“terceiros” que prestam serviços ao tomador, numa vigilância técnica e
procedimental. Não se deve contratar terceiros que tenham relações precárias
com os trabalhadores. Essa vigilância se estende ao pagamento de impostos e
tributos pelo contratado. Existe a busca pelo equilíbrio do balanço financeiro,
mas com políticas trabalhistas justas. A precarização é combatida por toda a
sociedade como, por exemplo, na erradicação do trabalho infantil e do trabalho
forçado.
Terceirização não é a desobrigação de encargos sociais, nem a redução de
salários, ou a subcontratação de fornecedores, nem modismo administrativo ou
remédio para crises contingências. A terceirização busca a contratação de
serviço (e não de pessoas) de empresa especializada, reduzindo custos e perdas,
em busca da melhor produtividade.
O RH do bem, tem como Valores: a Ética, a
Humanização, a Excelência Técnica, a Confiabilidade, a Capacitação
Profissional, o Compromisso Social, a Isonomia de Tratamento em busca da qualidade com eficiência.
Fonte: rhnetworking
VG
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