O Sentido da Motivação Humana

Muito se tem falado e escrito sobre as forças dinâmicas que impulsionam o ser humano a produzir ou realizar algo ou alguma coisa. Significativa ou não. De forma que, ele se sinta motivado para produzir ou para realizar um propósito. Clique em ''Mais Informções'' e saiba mais sobre esse assunto.

A questão está na tese dos que defendem a necessidade como força propulsora para alavancar as potencialidades humanas adormecidas. Muitos estudiosos da gestão e do comportamento humano apresentam a teoria da pirâmide de Abraham Maslow como instrumento de aferição da motivação humana.
As teorias atuais sobre a motivação vêm o homem como um ser que ou reage a estímulos, ou obedece aos próprios impulsos. Na visão logoterapêutica estas teorias não levam em consideração o fato que, na realidade, em vez de reagir ou obedecer, o homem responde às questões que a vida interroga e por esta via realiza os significados que a vida lhe oferece.
Precisamente nesta perspectiva é mais produtivo e pedagógico transformar obrigações em um desafio da causa a realizar. Esta face mais humana das tarefas leva as pessoas a interpretar e visualizar algo que também é seu e pode fazer parte de sua vida. Neste ponto qualquer projeto, objetivo ou meta é abraçado com corpo e alma.
Podemos citar o caso das duas professoras contratadas pelo prefeito de José de Freitas, pequena cidade do estado do Piauí, onde duas pedagogas: Ruthnéia Vieira Costa e Osana Santos de Moraes com poucos recursos materiais e uma força de vontade gigantesca, aliada à competência e ao amor, foram capazes de desenvolver um trabalho com alunos digno de reconhecimento nacional e estrangeiro. É bom lembrar que educar é a arte mais difícil e mais nobre de todas as artes.
Pois bem essas duas humildes professoras piauienses receberam a medalha da Ordem Nacional do Mérito. A honraria Ordem Nacional do Mérito foi criada por meio do decreto-lei nº 9.732/46, e é conferida a cidadãos brasileiros que “pelas suas virtudes e mérito excepcional, tenham se tornado merecedores desta distinção.
É de boa hora que devemos lembrar aos que lidam com Gestão de Pessoas que o amor é o melhor e mais nobre ingrediente estratégico para conseguirmos o melhor que todo ser humano guarda dentro de si.
As palavras de amor e responsabilidade ditas pelas educadoras para expressar o significado da vocação que abraçaram, por si já conferem o sentido do objetivo perseguido por essas duas mulheres exemplares. Este exemplo serve para demonstrar a supremacia da necessidade que faz sentido e o que é apenas necessidade.
Como sabemos a pirâmide de Maslow defende que as necessidades humanas variam desde a física até a autorrealização, e que uma necessidade assim satisfeita como que clama pela seguinte.
A logoterapia de Viktor Frankl nos ensina que o que importa não é tanto saber distinguir entre necessidades mais elevadas e necessidades mais baixas, mas, sim saber responder à questão. Se os objetivos de um indivíduo são apenas meios ou significados. Na vida cotidiana estamos plenamente conscientes desta diferença. O propósito assumido por Gandhi e seus seguidores, na destemida luta pela liberdade de seus compatriotas, é mais uma demonstração do objetivo atraído pelo significado da ação humana.
Quando temos um para que podemos suportar qualquer como. Esta sábia intuição de Nietzsche era uma compreensão talvez inconsciente do sentido de sua vida. Veja como o sentido é uma descoberta pessoal, por meio de algo de fazemos, lemos, ouvimos ou sonhamos. E quando encontramos somos capazes de empenhar a própria vida.
Este é o grande segredo ainda oculto por muitos lideres e executivos organizacionais quando buscam estimular seus colaboradores dando-lhes tarefas quando deveriam oferecer-lhe propósitos ou causas vitais.
Nas organizações ou na família os objetivos devem seguir seu curso natural para oportunizar a cada pessoa descobrir o significado do que fazem ou pretendem. É extremamente desgastante e cansativo quando os objetivos são apenas meios para algo. Ainda que os resultados sociais e financeiros sejam vantajosos. Diferentemente quando os objetivos cumprem um propósito, abraçamos uma causa e descobrimos um sentido.
Prosseguindo com Frankl, o homem procura sempre um significado para sua vida. Ele está sempre se movendo em busca de um sentido de seu viver; em outras palavras, devemos considerar aquilo que ele chama a “vontade de sentido”, como um “interesse primário do homem”, para citar o comentário de Abraham Maslow.
É importante observar este reconhecimento de Maslow após ter compreendido a análise existencial de Frankl e especialmente por ter dirimido as dúvidas sobre a logoterapia quando os dois se encontraram num diálogo lúcido e inteligente.
Um líder, um executivo ou um colaborador não se realiza em seu eu, mas depende de um tu ou de algo além de si para a realização pessoal ou profissional. Assim, o topo da pirâmide deve ser ocupado pela autotranscendência em vez da autorrealização. Ou seja. Aquela atitude consciente em que todos estamos ordenados para um sentido a realizar. Consagrando sua vida a uma causa ou a uma pessoa a quem amar. Ou seja. Nossa realização está além de nós, diante de nossos olhos.
Fica fácil compreender a necessidade de alargamento da visão e a amplificação do sentimento de quem está na linha de frente das corporações. Como a visão dos olhos que deve enxerga sempre além de si (quando os olhos começa a ver a si próprios é porque estão enfermos), da mesma forma quem está na vanguarda deve sempre transcender suas necessidades, compartilhando com quem precisa, aprendendo e ensinando continuamente até transformar-se mais completo e mais competente na esfera humana e organizacional.

Autor: Francisco Xavier Filho

Fonte: RHPortal 




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