O tema Liderança ainda permanece
na ordem do dia das companhias brasileiras e por isto é compreensível que
grande parte dos investimentos em capacitação de pessoal seja dirigida
exatamente à formação dos gestores responsáveis por liderar times de trabalho. Clique em "Mais informações" e saiba mais sobre o assunto
Como consequência disto, inúmeros
livros têm sido publicados ano a ano a respeito do tema a fim de esclarecer
qual o perfil ideal para quem ocupa estas posições de liderança. Discussões à
parte, quanto mais complexa é a tarefa de atingir um determinado alvo, mais as
pessoas precisam de alguém que as inspire a chegarem até lá.
E não apenas no meio empresarial.
Os filhos necessitam de pais inspiradores. Os alunos, de mestres que os
incentivem a buscarem mais do que apenas boas notas. E a sociedade, de líderes
políticos que deem aos cidadãos motivos suficientes para deixarem em segundo
plano seus anseios individuais em prol de algo maior.
Se você fizer uma retrospectiva
da história da humanidade nos últimos dois mil anos, as maiores transformações
sociais realmente aconteceram em contextos nos quais líderes inspiradores deram
ao povo o que precisavam: uma causa significante para lutar.
Veja o caso de Mahatma Gandhi na
Índia. Ao defender direitos iguais a todos e mostrar ao povo que era possível a
criação de um estado autônomo da Grã-Bretanha sem o derramamento de sangue, ele
foi o grande farol para um povo até então totalmente dividido há séculos por
religiões, dialetos e costumes díspares.
Mas, o que será que líderes
inspiradores fazem para que as pessoas tornem-se suas seguidoras? Eles dão o
exemplo. Aquele papo de "faça o que eu digo e não faça o que eu faço"
hoje é insuficiente para que uma equipe trabalhe doando seu melhor, já que as
atitudes do líder são o espelho que as pessoas utilizam para justificar suas
ações.
Os biógrafos de Gandhi contam uma
passagem muito interessante a respeito. Certa vez uma mulher aproximou-se dele
com uma criança e fazendo um pedido inusitado: "Gandhi, por favor, peça ao
meu filho que não coma tanto açúcar. Já tentei de tudo e ele não me
ouve!". Após escutá-la, o líder pacifista lhe solicitou que o procurasse
num outro lugarejo uma semana depois levando consigo a criança, pois lá
conversariam sobre o assunto.
Não compreendendo muito bem o
pedido, mas crente nos conselhos que Mahatma reservava a seu filho, ela se
despediu e aguardou ansiosamente os dias se passarem. Depois caminhou mais de
50 quilômetros até o local combinado, aguardou pacientemente a sua vez de falar
com ele e ficou alegre ao perceber que seu líder os reconhecia.
"Muito bem, garoto. Você
deve comer menos açúcar porque este alimento pode fazer muito mal para a sua
saúde. Podemos combinar esta mudança a partir de agora?". Todavia, a
conversa foi interrompida bruscamente pela mãe: "Mahatma, desculpe-me a
franqueza, mas se fosse para falar isto eu não teria vindo, pois já é aquilo
que eu digo a ele todos os dias. Além do mais, o senhor também poderia tê-lo
dito quando nos encontramos pela primeira vez". No entanto, discordando da
mãe, ele ponderou: "Até compreendo a sua decepção, mas até a semana
passada eu também comia muito açúcar".
Se você dá um bom exemplo é fácil
compreender porque seus liderados são produtivos e comprometidos com a
excelência, atuam com o coração aberto e ainda fazem de tudo para conservar um
clima de trabalho agradável. Ou porque seus filhos respeitam aquilo que você
diz mesmo depois de adultos.
Digo mais. É bem provável que não
conte apenas com meros liderados e sim líderes potenciais que se encontram em
processo de desenvolvimento. O legado de quem inspira outros seres humanos a
fazerem o melhor é a formação de sucessores, tanto no trabalho quanto nas
demais esferas da vida.
Fonte: RH.com.br
Autor: Wellington Moreira
VG
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