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Ajuda na orientação profissional.
O sistema de avaliação 360º vai além do que se propõe o modelo tradicional, pois ele é na verdade um orientador profissional que permite conhecer o grau de alinhamento das competências para gerar a utilização plena das competências aumentando a performance do avaliado com reflexos no resultado organizacional. Bem aplicado passa a ser um fator que contribui no aumento da satisfação pessoal, motivacional e de retenção profissional.
Instrumento de apoio a outros programas de recursos humanos.
Nosso modelo de Avaliação 360º pode ser utilizado como instrumento de apoio em programas de desenvolvimento de competências; Coaching Executivo; Coaching de Equipe; Coaching de Carreira; crescimento profissional; planos de sucessão; e desenvolvimento de liderança, tornando-se um poderoso aliado para oferecer indicadores que irão contribuir acessoriamente para a construção dos planos de desenvolvimento.
Reduz a subjetividade de modelos de avaliação tradicional.
Confidencialidade.
A informação gerada através de relatório servirá de base para a reunião de alinhamento e também como subsídio para o plano de desenvolvimento pessoal e profissional. Lembramos que as informações registradas são confidenciais e em nenhum momento é considerado percepções individuais dos avaliadores.
Características do modelo de Avaliação 360º:
- Múltiplas percepções sobre o avaliado, eliminando a percepção unilateral do gestor imediato
- Isenção por parte dos demais avaliadores, uma vez que é mantida a confidencialidade.
- Participação em diversos níveis de pessoas que conhecem o avaliado.
- Processo de feedback estruturado e construtivo.
- Confidencialidade das avaliações, uma vez que o avaliado ao receber seu relatório de avaliação, não tem condições de identificar o avaliador.
- Oportunidade para que o avaliado possa assumir a responsabilidade de seu próprio desenvolvimento.
- Alinhamento competências individuais aos valores organizacionais.
- Oferecer informações diversificadas aos demais modelos de avaliação e processos de gestão de pessoas.
Implantação relativamente simples, podendo ser manual ou através de software que disponibilizamos aos nossos clientes.
- Total apoio ao processo de desenvolvimento e acompanhamento.
O que o avaliado recebe ao concluir o processo de avaliação 360º.
Ao final do processo o avaliado terá uma visão ampla das competências que interferem diretamente no seu desempenho profissional, com uma análise de tendências predominantes em diversas áreas de atuação, inclusive aquelas relacionadas a áreas da liderança, e também de fatores que possam impactar sua ascensão e crescimento profissional.
O avaliado terá acesso aos seguintes relatórios:
- Resultado completo da sua autoavaliação e base de comparação para com os demais resultados.
- Resultado consolidado e segmentado por grupos de avaliadores (exemplo: gestores; subordinados; pares, etc).
- Resultado consolidado por ciclo de avaliação. O sistema armazena as avaliações ao longo do tempo.
- Resultado consolidado por competência:
- Resultado desdobrado por temas relacionados às competências e por questões.
- Resultado que interferem no exercício da liderança (estratégica; de projetos e de pessoas).
- Resultado contemplando as variações significativas entre a percepção dos avaliadores e a do avaliado.
- Resultado contemplando as competências de maior ou menor domínio por parte do avaliado.
Fonte: www.talentostop.com
FM
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